전략산업 R&D 과제기획 실무 > 경남기업지원 핵심정책 Talk

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전략산업 R&D 과제기획 실무

신규 프로젝트를 착수하기 위하여 사전 프로젝트 환경분석을 통해 비즈니스케이스 개발을 수행하고, 실행계획에 대하여 지식 • 기술 • 역량 등을 적용하여 필요한 기준 수립 능력 함양

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재직자교육/훈련 분야경영/사무/회계

<(재)경남테크노파크 국가인적자원개발컨소시엄_향상과정>

❍ 교육시간 : 16시간(2일)

❍ 교육인원 : 15명

❍ 훈련수준 : 6수준

❍ 교육내용

- 사전 환경분석 방법

- 프로젝트 비즈니스 케이스 개발

- 실행계획 수립 방법

❍ 교육일정

- 2월 : 07~08일

- 2월 : 21~22일

❍ 교육시간표

시간	1일차	2일차
09:00∼09:50	프로젝트 전략기획(프로젝트 환경분석) - 패러다임 쉬프트	프로젝트 전략기획(프로젝트 비즈니스케이스개발하기) - 정보조사/분석 및 활용
10:00∼10:50	프로젝트 전략기획(프로젝트 환경분석) - 전체적인 레이아웃	프로젝트 전략기획(프로젝트 비즈니스케이스개발하기) - 아이템 구체화를 위한 Idea Generation
11:00∼11:50	프로젝트 전략기획(프로젝트 환경분석) - 관련 산업 환경분석	프로젝트 전략기획(프로젝트 비즈니스케이스개발하기) - 비즈니스 모델 요소 분석
13:00∼13:50	프로젝트 통합관리(프로젝트 관리계획서 개발하기) - 개선 및 파급효과/기대효과 작성	프로젝트 전략기획(프로젝트 비즈니스케이스개발하기) - 기술사업화 추진전략 구성
14:00∼14:50	프로젝트 통합관리(프로젝트 관리계획서 개발하기) - 관력기술동향분석 및 기술개발의 필요성
15:00∼15:50	프로젝트 통합관리(프로젝트 관리계획서 개발하기) - 관리계획서 목표 및 세부개발내역 작성
16:00∼16:50	프로젝트 통합관리(프로젝트 관리계획서 개발하기) - 관리계획서 목표 및 세부개발내역 작성
17:00∼18:00	프로젝트 통합관리(프로젝트 관리계획서 개발하기) - 관리계획서 적정 평가항목지표 구성

문의처	연락처
경남테크노파크 공동훈련센터	055-259-3457